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GESTION DES RISQUES DANS UN OBNL

Programme AGIR

Mercredi 22 mars 2023 de 9 h à 12 h , à distance

Les professionnel.le.s travaillant en OBNL se doivent d’établir une politique de gestion réaliste dans leur organisme afin de prévenir les risques tels que les cyberattaques, les fuites de données, les incendies et autres sinistres, les cas de méconduite sexuelle, la fraude, etc. Cette formation vous enseignera les moyens à prendre pour assurer une bonne gouvernance de votre OBNL.

Informations importantes

  • Clientèle visée : Administrateur.rice.s, bénévoles et salarié.e.s d'organismes culturels professionnels et de loisir culturel dans le cadre du Programme AGIR
  • Durée de la formation : 3 heures
  • Formule pédagogique : Formation théorique avec discussions
  • Mode de diffusion : En ligne, en mode synchrone
  • Prérequis : Aucun
  • Niveau de la formation : Base
  • Nombre de places disponibles : 15
  • Frais d'inscription : 25 $ (taxes incluses) / Valeur réelle : 160 $
  • Quand ?  Mercredi 22 mars 2023 de 9 h à 12 h

Où ?

FORMATION À DISTANCE

(à distance) CA QC

Description

Les problèmes de gouvernance dans les OBNL sont malheureusement fréquents et l’une des principales raisons de ces problèmes est la mauvaise gestion des risques auxquels l’organisation est exposée. Comment bien gérer les risques ? Qui est imputable de cette gestion dans l’organisation ? Comment l’intégrer dans les pratiques quotidiennes ?

Grâce à un exposé théorique et à des échanges entre les participant.e.s, vous serez en mesure de créer des ponts entre la direction et le conseil d’administration de votre OBNL afin de prévenir les risques associés à sa gestion.

Déroulement et contenu

  • La formation présentera de manière concrète :
  • Les rôles du conseil d’administration et de la direction générale
  • La culture du risque
  • La tolérance au risque
  • L’identification des types de risques : risque stratégique, financier et opérationnel, risque lié aux technologies, à l’utilisation de l’information et à l’atteinte de la réputation de l’organisation
  • La matrice de cartographie des risques

But

Être en mesure de comprendre et de prévenir les risques et prendre conscience de toutes les responsabilités venant avec la gouvernance d’un OBNL

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et énumérer les risques associés à la gestion d’un OBNL
  • Comprendre en quoi consiste une saine gestion des risques : à qui s’adresse-t-elle ? À quoi sert-elle ?
  • Alimenter les réflexions pour permettre le partage de renseignements entre la direction générale et le conseil d’administration
     

Formateur : Laurent Morisset, consultant

Laurent Morisset accompagne les dirigeant.e.s et les organisations (firmes de services professionnels ou OBNL) dans le développement et la consolidation de leur marque, de leur plan stratégique et de leurs communications. Il offre des services d’audit, de coaching et de recommandations permettant le passage à l’action et l’amélioration des performances de l’organisation. Laurent est actif dans le monde de la communication marketing depuis plus de deux décennies, où il s’est forgé une solide réputation. 

Il est diplômé de HEC Montréal en gestion du marketing et a réussi le Programme de principes essentiels de gouvernance des organismes à but non lucratif de l’Institut des administrateurs de sociétés. Depuis mars 2016, il est certifié coach exécutif et a complété son EMBA de McGill-HEC Montréal. Son mémoire de maîtrise traitait de la nécessité de créer un hub de créativité et d’innovation pour les gestionnaires dans le secteur des OBNL au Québec.

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Cette formation est rendue possible grâce à la participation financière de la Ville de Québec et du gouvernement du Québec

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Informations: Anik Lachance, Adjointe à la formation