Chaudière-Appalaches : la culture en action !

La culture, dans toutes ses dimensions, de la création contemporaine au patrimoine, est un puissant facteur pour dynamiser un territoire, une ville et une région. Elle permet d’inscrire et d’accueillir des initiatives culturelles fortes qui contribuent à l’attractivité, favorisent un développement durable et suscitent une activité économique importante. Un dynamisme largement imputable aux créateur.trice.s, aux artistes, aux intervenant.e.s et aux partenaires du monde de la culture qui ont, année après année, par leur implication et leur détermination, su préserver, développer et promouvoir les activités artistiques et culturelles partout au Québec, tout comme dans la région de la Chaudière-Appalaches.

Pour établir un diagnostic culturel judicieux, cerner les enjeux régionaux à moyen et long terme en fonction de leurs atouts et handicaps spécifiques et identifier les pistes d’action et les projets les plus mobilisateurs en matière d’art, de culture et de patrimoine, il s’avère essentiel de relever les principaux repères quantitatifs sur les phénomènes culturels observés dans la région au cours des dernières années. L’idée n’est pas de faire un relevé exhaustif des informations disponibles, mais de présenter une base solide et objective des principaux facteurs pour décrire la situation et alimenter les réflexions de tous les intervenant.e.s à partir d’une vision d’ensemble.

Il apparaîtra évident que la plupart des informations et constats portent sur l’ensemble de la région de la Chaudière-Appalaches et qu’il demeure des réalités culturelles distinctes dans chacune des municipalités régionales de comté (MRC) et dans les différentes municipalités. Des informations additionnelles et complémentaires, issues de l’expertise des intervenant.e.s du milieu et découlant d’une connaissance des spécificités régionales, permettront de compléter et de bonifier les constats présentés dans ce dossier.

Les documents Repères quantitatifs : Arts, Culture et Patrimoine de la région de la Chaudière-Appalaches (2013) et Diagnostic culturel de la région de Chaudière-Appalaches (2014) nous permettent d’identifier certains des repères influençant grandement l’évolution des arts et de la culture en Chaudière-Appalaches. Elle confirme, entre autres, que la culture est un pôle majeur de développement économique et social, que les ressources culturelles et financières, que les différents partenariats lui assurent une certaine pérennité et que l’intérêt de la population à l’égard des activités artistiques et culturelles, est manifeste. Elle a, par contre, révélé une implication moindre des municipalités dans le financement de la culture, moins de projets culturels réalisés et une participation nettement inférieure des jeunes du secondaire aux activités et aux sorties culturelles dans le cadre scolaire.

Les données et informations présentées ci-bas sont issues des deux documents cités plus haut.

Les différents repères nous conduisent à prendre en compte certains facteurs clés, favorisant et défavorisant la vie culturelle, dans l’élaboration d’un diagnostic culturel. À ces facteurs s’ajoutent des considérations plus générales comme l’évolution démographique, le vieillissement de la population et des publics, la révolution numérique et son déploiement dans le champ des activités de la culture, etc. qu’il faut considérer pour retenir les projets les plus déterminants et mobilisateurs.

En prévision de notre planification stratégique de 2019-2023, nous avons entrepris une démarche de consultation auprès de nos membres. Dans le rapport résultant de cette consultation, on peut notamment lire que notre organisation « est fortement interpellée quant à la promotion de la culture comme axe de développement régional et municipal. Les ressources actuelles ne permettent pas d’assumer pleinement ce rôle auprès des partenaires et plus particulièrement auprès des municipalités. Une présence accrue dans les territoires et un rôle-conseil plus affirmé auprès des institutions et organismes permettraient de mieux faire connaître les avenues démontrant les impacts de la culture dans le développement, incluant les impacts économiques ».

Si nous exerçons ces mandats avec une vision globale sur nos deux territoires, il est possible de remarquer que « [d]ans la Chaudière-Appalaches, les créateurs sont plus isolés et participent beaucoup moins aux travaux de CCNCA. Les municipalités ont besoin d’appui pour développer et adapter les politiques culturelles. L’accessibilité aux équipements culturels a besoin d’être améliorée. La promotion de la culture pour les populations éloignées et moins scolarisées présente un défi majeur, surtout dans les secteurs limitrophes des deux régions ».

À la lumière de ces faits, non seulement nous constatons les besoins en Chaudière-Appalaches, mais nous nous donnons un défi, celui d’intensifier notre présence sur le territoire, « compte tenu de la croissance de la région et du nombre élevé d’artistes et de travailleurs culturels moins représentés actuellement au sein des diverses tables disciplinaires ».

Les informations présentées dans la section suivante proviennent de la Collecte d’information et du Bilan résultant de notre démarche de concertation en Chaudière-Appalaches.

Nous posons un autre jalon majeur avec le dévoilement de ce nouveau plan d’action. Déployé par notre agente de développement territorial, à compter de l’automne 2021, il sera mis en œuvre, conjointement au reste de notre équipe et du comité de travail de Chaudière-Appalaches, et ce, jusqu’en 2024.

Incarnant une volonté collective de positionner le territoire de la Chaudière-Appalaches parmi les grands centres culturels du Québec, ce plan assure de donner aux artistes, artisan.e.s, travailleur.euse.s culturel.le.s et organismes les moyens de leurs ambitions, en portant une vision des arts et de la culture aussi forte qu’accessible. 

Découlant des 10 constats prioritaires retenus par nos membres et présentés plus haut, il met en lumière les liens fondamentaux entre les communautés et la culture, de même que le rôle central de la culture comme vecteur de développement territorial. 

Ainsi, ce plan, c’est aussi celui de nos membres, de nos partenaires, des élu.e.s et des représentant.e.s territoriaux agissant sur le territoire de la Chaudière-Appalaches qui ont pris part, de près ou de loin, à son élaboration. Nous les remercions, d’ailleurs, de leur engagement et de leur mobilisation.

Tout un chacun doit désormais se pencher sur son propre engagement : il est aussi devenu nécessaire que ceux et celles ayant pris part à cette démarche agissent à titre d’ambassadeur.drice.s.

Ce n’est qu’ensemble, par la création de partenariats solides entre tou·te·s les acteur.trice.s de Chaudière-Appalaches, qu’un développement culturel pérenne et solide sera à notre portée.