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Portrait de l’accessibilité des salles de spectacles en Capitale-Nationale et en Chaudière-Appalaches
En collaboration avec le Comité d’action des personnes vivant des situations de handicap (CAPVISH) et le Regroupement des organismes de personnes handicapées de la région 03 (ROP03), douze membres de la table de diffusion des arts de la scène situées sur l’ensemble de la Capitale-Nationale et de la Chaudière-Appalaches ont participé à une consultation sur l’accessibilité des salles de spectacles. Pour dresser un portrait représentatif de la situation, un questionnaire a été partagé aux diffuseurs à l’hiver 2023 dans lequel on les interrogeait à propos de leur service à la clientèle, de l’accessibilité de leurs infrastructures, de leur connaissance des programmes ou des organismes de soutien, etc. Ce premier tour de piste a permis non seulement de recenser l’offre de service actuelle, mais également d’évaluer le travail qu’il reste à accomplir.
PDFPlan d’action de la relance culturelle | Version synthèse
Dans cette version synthèse, découvrez les principaux enjeux identifiés au cours de la démarches, ainsi que les actions qui seront déployées par CCNCA et ses membres dans les 3 prochaines années.
PDF - 4 MORapport annuel 2022-2023
Rapport annuel répertoriant les actions, les projets et les activités menées par le Conseil et ses membres durant l'année financière 2022-2023
PDF - 2 moPlan d’action de la relance culturelle | Version intégrale
Cette version du plan d'action détaille les méthodologies, collaborateur.trice.s ainsi que l'échéancier de réalisation.
Charte des médiatrices culturelles et des médiateurs culturels du Québec
Ce document est le fruit du travail de notre jeune organisation et des nombreuses consultations que nous avons menées de 2019 à 2021. Des travailleuses culturelles et travailleurs culturels exerçant sur l’ensemble du territoire du Québec ont participé aux consultations de ce projet rassembleur. Le document porte deux sections : un portrait de la profession et des pistes de réflexions pour mieux la développer au Québec et même au-delà. Document produit par le Regroupement des médiatrices et médiateurs culturel·les du Québec (RMCQ).
PDF - 692 KoRapport annuel 2021-2022
Découvrez le rapport annuel de Culture Capitale-Nationale et Chaudière-Appalaches pour l'année 2021-2022.
PDF - 432 KoPlan d’action pour le développement culturel de la région de Chaudière-Appalaches 2021-2024
Ce plan d’action développe des stratégies tenant compte des particularités et des besoins en matière d’art et de culture en Chaudière-Appalaches en s’appuyant sur les constats qui ont été retenus lors de l’Action concertée du 27 janvier 2021 pour la région.
PDF - 2 MoDiagnostic culturel de la région de la Chaudière-Appalaches ( 2014 )
Ce diagnostic relève les principaux facteurs favorisant la région sur le plan culturel, de même que les facteurs qui la défavorisent et nuisent à son développement et à son épanouissement.
PDF - 522 KoRepères quantitatifs : Arts, culture et patrimoine dans la région de la Chaudière-Appalaches ( 2013 )
La région de la Chaudière-Appalaches recèle un capital culturel important. Les principaux repères quantitatifs qui la caractérisent sont recensés dans ce document, soit régionalement ou comparativement à l’ensemble du Québec.
PDF - 805 Ko